導讀
二十大報告全文中關于國資國企改革內容：“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業。”《麗莎聞道》為您逐句解讀國資國企改革重點內容。
No.1? 深化國資國企改革
十八屆三中全會以來，推動第二輪深化國資國企改革，與90年代上一輪國資國企改革相比，此輪深化國企改革是建立在中國經濟快速發展，國資國企改革不再是90年代為了解決企業困難為目的，國有企業改革的目的是“三個有利于”標準（有利于國有資產保值增值、有利于提高國有經濟競爭力、有利于放大國有資本功能），理直氣壯、堅定不移做強做優做大。在此背景下，國有企業改革建立了自上而下和自下而上相結合的改革模式。
2015年出臺了《關于深化國有企業改革的指導意見》涵蓋了分類推進國有企業改革、完善現代企業制度、完善國有資產管理體制、發展混合所有制改革、強化監督防止國有資產流失、加強和改進黨對國有企業的領導、為國有企業改革創造良好環境條件等方面，而每一改革要點都出臺了系列文件，稱之為1+N政策文件體系。
文件出臺后，又分別在2014年推動了四項改革試點（國有資本投資運營公司試點、混合所有制試點、規范董事會制度試點以及紀檢工作試點）
2016年推動了十項改革試點（落實董事會職權試點、市場化選聘經營管理者試點、推行職業經理人制度試點、企業薪酬分配差異化改革試點、國有資本投資、運營公司試點、中央企業兼并重組試點、部分重要領域混合所有制改革試點、混合所有制企業員工持股試點、國有企業信息公開工作試點、關于剝離企業辦社會職能和解決歷史遺留問題試點），在總結單項試點的基礎上，又推動了綜合性改革工作，
2018年推出了雙百行動（五突破一加強，在穩妥推進股權多元化和混合所有制改革方面率先突破；在健全法人治理結構方面率先突破；在完善市場化經營機制方面率先突破；在健全激勵約束機制方面率先突破；在解決歷史遺留問題方面率先突破；全面加強黨的領導、黨的建設。）
2020年推出了科改示范行動（三機制一激發一堅持，完善公司治理體制機制；健全市場化選人用人機制；強化市場化激勵約束機制；激發科技創新動能；堅持黨的領導加強黨的建設）
2020年《國企改革三年行動方案》更好地推動國企改革“1+N”政策體系落實到位。通過三年行動方案，可以更好地推動相關政策落實落地，按照補短板、強弱項的要求，更好地推動重點、難點問題的解決。更好地總結推廣改革過程中涌現出來的先進經驗和先進典型。國企改革鼓勵基層創新，不論是中央企業還是地方國有企業，都探索出很多好的經驗和做法。通過制定實施方案，要把提煉出的一些經驗和做法上升為改革的政策制度。（《國企改革三年行動方案》的八個方面：一是完善中國特色現代企業制度；二是推進國有資本布局優化和結構調整；三是積極穩妥深入推進混合所有制改革；四是激發國有企業活力，健全市場化經營機制；五是形成以管資本為主的國有資產監管體制；六是推動國有企業公平參與市場競爭；七是推動一系列國企改革專項行動落實落地；八是加強國有企業黨的領導黨的建設）
No.2? 加快國有經濟布局優化和結構調整（此部分內容主要學習國資委副主任翁杰明2021-09-08發表于學習時報文章《著力推進中央企業結構調整與重組》）
推進國有經濟布局優化和結構調整，對更好服務國家戰略目標、更好適應高質量發展、構建新發展格局具有重要意義。要堅持問題導向，針對當前國有經濟布局結構存在的問題，以深化供給側結構性改革為主線，堅持有所為有所不為，聚焦戰略安全、產業引領、國計民生、公共服務等功能，調整存量結構，優化增量投向，更好把國有企業做強做優做大，堅決防止國有資產流失，不斷增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。
一是戰略性重組。推進中央企業集團層面戰略性重組，中船集團與中船重工重組，是應對國際造船業整體產能過剩、提升我國船舶工業國際競爭力和話語權的積極舉措，對國際造船市場格局產生重要影響。在糧食安全重要性日益凸顯的背景下，中化集團、中國化工通過重組實現強強聯合，切實增強中央企業在種源、化工等領域的核心競爭力。通過保利集團重組中絲集團、中國電科重組中國普天，有序推動國有資本向優勢企業集中，向關系國家安全、國民經濟命脈和國計民生的重要行業和關鍵領域集中。
二是專業化整合。專業化整合突破企業邊界，從根本上減少重復投資和同質化競爭的有效手段，對于提高產業集中度和企業核心競爭力具有重要意義。2020年國家管網集團通過市場化方式收購三大石油公司相關管道資產，推動具有中國特色的“X+1+X”油氣市場運營機制和“全國一張網”新格局初步形成，有效保障了我國油氣能源安全穩定供應。通過集中有關中央企業在衛星互聯網領域的優勢力量，組建成立了中國星網集團，是立足國家戰略全局、順應科技產業變革大勢的重大舉措，對于加快推動我國衛星互聯網事業發展具有重要意義。鐵塔集團、中國電力裝備集團等都是專業化整合的案例。
三是并購工作。圍繞服務疫情防控開展并購。中央企業通過并購等方式加快轉產擴能，有力保障了必需品供應，遏制了價格炒作。圍繞深化央地合作開展并購。鞍鋼與遼寧省最大國有企業本鋼強強聯合，鞍本重組打出了一套六措并舉的改革“組合拳”。圍繞產業鏈供應鏈穩定開展并購。中國遠洋海運通過收購秘魯錢凱碼頭等項目，積極布局全球支點網絡，強化產業鏈核心資源控制，促進中國與拉美地區之間互聯互通與經貿往來。同時，通過整合遼寧等地物流企業，積極構建點、線、網立體層面全程物流與供應鏈綜合能力，全力確保國際國內貿易物流“生命線”循環通暢。
四是“兩非”剝離、“兩資”清退。中央企業通過吸收合并、破產重整、對外轉讓等方式，剝離非主營業務。借助專業化平臺精準施策。通過搭建信息服務平臺、成立專業化平臺公司、發起設立相關基金等方式，因企施策、因企制宜，積極幫助各中央企業完成好“兩非”剝離、“兩資”清退工作。
五是“壓減”工作。通過持續開展“壓減”工作，推動中央企業壓縮管理層級、減少法人戶數。中央企業管理層級控制在5級以內，通過壓縮管理層級，各企業管理架構更加清晰，集團總部的戰略引領、資本運作、資源配置和風險防控能力有效提升，總部指令能夠更加及時準確地傳導至基層單位“神經末梢”，對鏈條底端國有資產的監督監管能力不斷增強，有效防范國有資產流失風險。
No.3? 推動國有資本和國有企業做強做優做大
2014年中央經濟工作會議上習近平總書記提出，要堅定不移把國企做強做優做大，不斷增加國有經濟活力、控制力、影響力、抗風險能力。2016年習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，國有企業是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值。2017年習近平總書記在黨的十九大報告中明確指出，促進國有資產保值增值，推動國有資本做強做優做大，有效防止國有資產流失。2017年中央經濟工作會議提出，要推動國有資本做強做優做大，完善國企國資改革方案，圍繞管資本為主加快轉變國有資產監管機構職能，改革國有資本授權經營體制。2018年12月，習近平總書記在中央經濟工作會議上指出，要加快國資國企改革，堅持政企分開、政資分開和公平競爭原則，做強做優做大國有資本。2020年10月十九屆五中全會公報，深化國資國企改革，做強做優做大國有資本和國有企業。十九屆六中全會支持國有資本和國有企業做強做優做大，建立中國特色現代企業制度。
從十九大報告“做強做優做大國有企業”到二十大報告“推動國有資本和國有企業做強做優做大”有什么區別？
國有資本是國家對國有獨資、國有全資、國有控股或國有參股公司的出資所形成的權益。國有資本是資本形態的國有資產，是一種價值存在。國有資本一般不具備法人資格，不是獨立的社會經濟組織，但國有資本一般建立在公司制基礎上。在有限責任公司中，國有資本僅以出資額為限對公司承擔責任。做強做優做大國有資本，要在生產資料全民所有制的基礎上，進一步完善國有資產管理體制。
國有企業是國家所有、經營或控制的生產經營單位，是一種實體存在。國有企業依法取得法人資格，以國家授予其經營管理的財產承擔民事責任。在外延上，國有企業包含了全民所有制企業、國有獨資公司、國有控股企業和國有控股公司，是一種社會經濟組織。
1.做強。把國有企業做強，就是要讓國有企業成為市場競爭的強者，集中表現為企業的資源配置能力強、自主創新能力強、風險管控能力強。
2.做優。把國有企業做優，就是要讓國有企業成為經營管理的佼佼者，集中表現為資本布局優、內部控制優、品牌形象優、經營業績優。
3.做大。把國有企業做大，就是要讓國有企業成為行業發展的領跑者。資本總量大、社會貢獻大、國際影響大。
No.4? 提升企業核心競爭力
切實深化勞動、人事、分配三項制度改革。強化國有企業市場主體地位，推行經理層任期制和契約化管理。優先支持商業類子企業按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出原則，加快建立職業經理人制度。全面推進勞動用工市場化，完善勞動價值的市場化評價、按價值決定薪酬分配的機制。
靈活開展多種方式的中長期激勵，充分用好已有明確政策，并支持探索超額利潤分享機制、骨干員工跟投機制，實施更加多樣、更加符合市場規律和企業實際的激勵方式，激發國有企業的活力和動力。
國有科技型企業可以實施股權類的股權出售、股權獎勵、股權期權，以及分紅類的項目收益分紅、崗位分紅。按照風險共擔、利益共享原則在較高風險和不確定性創新業務實施跟投。
國有控股上市公司股權激勵，限制性股票、股票期權、股票增值權。
No.5? 完善中國特色現代企業制度（此部分內容主要參考《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》《公司法》《關于開展落實中央企業董事會職權試點工作的意見》等政策法規）
形成科學有效的公司治理機制。堅持“兩個一以貫之”原則，建立中國特色現代企業制度，把加強黨的領導和完善??公司治理統一起來，把黨的領導融入公司治理各環節實現制度化、規范化??、程序化。
一是使黨委真正發揮把方向、管大局、促（保）落實作用。國有企業黨委（黨組）發揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規定討論和決定企業重大事項。主要職責是：（一）加強企業黨的政治建設，堅持和落實中國特色社會主義根本制度、基本制度、重要制度，教育引導全體黨員始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；（二）深入學習和貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，學習宣傳黨的理論，貫徹執行黨的路線方針政策，監督、保證黨中央重大決策部署和上級黨組織決議在本企業貫徹落實；（三）研究討論企業重大經營管理事項，支持股東（大）會、董事會、監事會和經理層依法行使職權；（四）加強對企業選人用人的領導和把關，抓好企業領導班子建設和干部隊伍、人才隊伍建設；（五）履行企業黨風廉政建設主體責任，領導、支持內設紀檢組織履行監督執紀問責職責，嚴明政治紀律和政治規矩，推動全面從嚴治黨向基層延伸；（六）加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，團結帶領職工群眾積極投身企業改革發展；（七）領導企業思想政治工作、精神文明建設、統一戰線工作，領導企業工會、共青團、婦女組織等群團組織。
國有企業重大經營管理事項必須經黨委（黨組）研究討論后，再由董事會或者經理層作出決定。研究討論的事項主要包括：（一）貫徹黨中央決策部署和落實國家發展戰略的重大舉措；（二）企業發展戰略、中長期發展規劃，重要改革方案；（三）企業資產重組、產權轉讓、資本運作和大額投資中的原則性方向性問題； （四）企業組織架構設置和調整，重要規章制度的制定和修改；（五）涉及企業安全生產、維護穩定、職工權益、社會責任等方面的重大事項；（六）其他應當由黨委（黨組）研究討論的重要事項。
國有企業黨委（黨組）應當結合企業實際制定研究討論的事項清單，厘清黨委（黨組）和董事會、監事會、經理層等其他治理主體的權責。
二是??加強董事會建設，落實董事會職權，使董事會在定戰略、作決策、防風險方面發揮作用；
定戰略。圍繞服務國家戰略，研判行業發展趨勢，聚焦主責主業，科學編制企業發展戰略規劃，推動企業識變應變。
做決策。圍繞落實企業發展戰略，堅持科學決策、民主決策、依法決策，決定“做正確的事”。
防風險。推動完善風險管理體系、內部控制體系、合規管理體系和違規經營投資責任追究工作體系，有效識別和及時揭示重大風險隱患，指導經理層及時制定應對措施和處置方案。
《關于開展落實中央企業董事會職權試點工作的意見》將把中長期發展決策權、經理層成員選聘權、經理層成員業績考核權、經理層成員薪酬管理權、職工工資分配管理權、重大財務事項管理權等6項權力授予企業董事會。
三是??保障經理層依法行權??履職??，做到謀經營、抓落實、強管理。
No.6? 弘揚企業家精神
2017 年 4 月，中央全面深化改革領導 小組第三十四次會議通過了《關于進一步激發和保護企業家精神的意見》，對激發和保護企業家 精神作出專門規定，引起了社會的廣泛關注。當年 9 月，《中共中央、國務院關于營造企業家健 康成長環境、弘揚優秀企業家精神、更好發揮企業家作用的意見》正式對外公布，引發社會熱議， 這也是中央首次以專門文件明確企業家精神的地位和價值。黨的十九大報告指出，激發和保護企業家精神，鼓勵更多社會主體投身創新創業。2018 年政府工作報告指出，激發和保護企業家精神，增強企業家信心。
一是要加強黨對國有企業家隊伍建設的領導。國有企業家必須做到對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔。對黨忠誠，就是要心中有黨，堅定理想信念，堅持黨對國有企業 的領導，貫徹黨中央決策部署。堅持黨管人才原則，強化企業家隊伍建設，加強對國有企業家的 黨性教育、宗旨教育、警示教育，加強企業黨建工作。堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工 作的領導權和對重要干部的管理權，執行民主集中制，規范動議提名、組織考察、討論決定。落 實董事會、經理層選人用人權的同時，黨組織要在確定標準、規范程序、參與考察、推薦人選等 方面把好關，保證人選政治合格、作風過硬、廉潔不出問題。國有企業家要勇于擔當，面對日趨 激烈的國內外市場競爭，要迎難而上、開拓進取，帶領廣大干部職工開創企業發展新局面。?
二是發揮國有企業家在實現高質量發展中的重要作用。在世界經濟深度調整的背景下，中國 經濟正在經歷轉型，從傳統的經濟向工業化、后工業化和信息化經濟的轉型，從數量型和速度型 的發展方式轉變為效益型和質量型的發展方式。因此，高質量發展必然成為當前改革的重點內容。推動高質量發展，需要通過體制改革，淘汰落后產能，實現科技創新、體制創新、管理創新、營 銷創新，促進制造業、農業、服務業等行業走上新臺階、闖出新道路。這一進程中，需要推出新 產品、新設備、新設計，開拓新市場、形成新優勢，只有發揮企業家精神，勇于去拼搏開拓，才 可能獲得成功。企業家精神既體現了勤奮，也體現了獲得機遇的能力，更體現了企業家智慧的發 揮。企業家精神不斷迸發，企業家的國家使命感和民族自豪感必將不斷提升，推動中國經濟不斷 取得新的成就、形成新的優勢，使中國夢早日實現。?
三是為國有企業家創新創業營造良好的社會氛圍。企業家精神是企業成長成功的重要條件，因而，對于那些勇于探索的國有企業家，必須在容錯機制、選聘機制和考核機制、薪酬體系上予以明確。
No.7? 加快建設世界一流企業
2012年，國資委就提出“做強做優，世界一流”發展戰略目標，研究制定《做強做優中央企業、培育具有國際競爭力的世界一流企業要素指引》等文件，提出“四強”、“四優”、“四個特征”、13項世界一流企業具備的共性要素，明確了央企改革的13項主要關注點。
2018年底，國資委下發《關于印發中央企業創建世界一流示范企業名單的通知》，選定航天科技、中國石油、國家電網、中國三峽集團、國家能源集團、中國移動、中航集團、中國建筑、中國中車集團、中廣核等10家單位，作為創建世界一流示范企業。明確了具有全球競爭力世界一流企業的“三個領軍”“三個領先”“三個典范”標準。
2020年6月，國資委印發《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》，對國有重點企業加強管理體系和管理能力建設作出部署安排。要求各地國資委和中央企業加強戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理。
2022年2月28日,習近平總書記主持召開中央全面深化改革委員會第二十四次會議,審議通過《關于加快建設世界一流企業的指導意見》要“加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業，在全面建設社會主義現代化國家、實現第二個百年奮斗目標進程中實現更大發展、發揮更大作用”。
世界一流企業通常指處于世界領先地位、能夠成為其他企業的標準或標桿的企業，世界一流企業應當具備四個方面的基本能力：全球范圍內的綜合競爭實力、品牌價值的影響能力、科學技術的創新能力、經營管理的可持續發展能力。
以產品卓越支撐世界一流。世界一流企業大多主營業務突出，所從事業務或經營方式符合經濟社會發展規律，能夠在復雜多變的外部環境下不斷創造不俗的業績，實現可觀的現實或可預期利潤。世界一流企業通常擁有一些特有的看家技術或產品，能夠掌控核心資源，不易被其他企業取代或超越。這種“拳頭技術”或“拳頭產品”，能夠為客戶、股東等帶來巨大的價值貢獻，使企業在特定行業或業務領域內擁有具有明顯優勢的市場份額，甚至能夠促進企業對產品價格產生較大影響，主導或執掌行業秩序和規則，在全球行業或產業發展中具有較大的影響力和話語權。
以品牌卓著鍛造世界一流。企業品牌影響力是建設國際一流企業的持續優勢，體現了企業的客戶管理能力。世界一流企業大多具有全球化經營理念，以全球性戰略思維制定發展戰略、謀劃企業發展，能夠實現資本、人力資源、物資等核心資源在全球范圍內的優化配置，在全球范圍進行經營和布局，形成全球價值鏈。塑造品牌形象和文化內涵，提高品牌影響力和市場美譽度，積累放大品牌效應，在市場開拓、業務范圍、資源占有、收入比重等方面國際化程度較高，在世界范圍內擁有良好的品牌形象和社會影響力。
以創新發展引領世界一流。世界一流企業通常將創新作為企業發展的核心動力，擁有大量具有自主知識產權的核心技術和能力，并持續在關鍵技術、前沿技術等方面進行探索與突破，是推動行業技術進步的引領者以及傳統技術和模式的顛覆者。創新能力是企業核心競爭力的主要來源，也是世界一流企業區別于一般企業的最重要標志。從國際知名企業發展歷程來看，大多數具有較強競爭力的國際知名企業之所以能夠長盛不衰，就是因為始終在技術創新上保持優勢，為企業發展創造不竭動力，保證企業成長潛力大、可持續發展能力強。
以現代治理夯實世界一流。世界一流企業多通過資源優化配置，促進企業不斷轉型升級尋找新的價值創造模式，引導企業優勢向價值創造環節傾斜，通過精益化管理，進行成本控制、組織流程優化以及風險管控機制完善，提升企業投入產出效率，始終保持著優勢地位。在戰略決策、組織管控、精益運營、價值創造、科技創新、風險防控、人力資源、信息化水平等方面找差距補短板，持續推動各個業務模塊、單元的有機戰略協同，提升企業對優質資源要素的整合能力，全方位塑造企業競爭優勢。
延伸閱讀
國資委黨委召開國資央企傳達學習貫徹黨的二十大精神視頻會議
來源：國資小新
近日，國有企業辦醫療機構改革任務基本完成。國務院國資委副主任翁杰明表示，對于優化支持國有企業辦醫療機構高質量發展，多部委已達成一致，在納入地方規劃、落實資金投入、醫院定級、職稱評定、科研項目申報等方面明確了支持政策，確保國有企業辦醫療機構按規定與政府辦醫療機構享有同等待遇。
會議指出，黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。黨的二十大報告回顧總結了過去五年的工作和新時代十年的偉大變革，闡述了開辟馬克思主義中國化時代化新境界、中國式現代化的中國特色和本質要求等重大問題，為新時代新征程黨和國家事業發展、實現第二個百年奮斗目標指明了前進方向、確立了行動指南。黨的二十大作出的重大決策部署、取得的重大成果，必將對全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興，對奪取中國特色社會主義新勝利發揮十分重要的指導和保證作用。黨的二十屆一中全會選舉產生了新一屆中央領導機構，習近平同志繼續擔任中央委員會總書記、中央軍委主席，體現了全黨全軍的高度共識、共同意志，體現了全國各族人民對習近平總書記的衷心擁戴，是黨之大幸、國之大幸、人民之大幸、民族之大幸，為我們黨擔負起全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興歷史重任，戰勝前進道路上一切風險挑戰、從勝利走向勝利提供了根本保證。
會議認為，要深刻認識、系統把握黨的百年奮斗歷程特別是黨的十八大以來新時代十年的偉大變革，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。要深刻認識、系統把握習近平新時代中國特色社會主義思想深刻揭示治國之道，始終高舉中國共產黨人的思想旗幟，堅持不懈用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要深刻認識、系統把握以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的使命任務，準確把握中國式現代化的中國特色和本質要求，堅定不移走中國式現代化新道路。要深刻認識、系統把握黨的二十大重大戰略部署鋪就的強國之路，堅持發展是第一要務，堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力，著力實現高質量發展。要深刻認識、系統把握偉大自我革命再答“窯洞之問”，牢記“三個務必”的偉大號召，深入推動黨的建設新的偉大工程。要深刻認識、系統把握黨的二十大報告賦予國資國企的新使命新任務，持續深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，建立完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，以高質量黨建引領保障高質量發展，大力提升企業核心競爭力，加快建設世界一流企業，滿懷豪情奮進新時代、展現國資央企新擔當。
會議強調，國資央企系統各級黨組織要以高度的政治責任感和使命感，認真組織、周密安排，集中力量把學習宣傳貫徹黨的二十大精神抓緊抓好、抓出成效。要切實加強組織領導，建立工作機制，引領帶動廣大黨員干部認真學習習近平總書記在黨的二十大期間和二十大前后發表的系列重要講話，原原本本學習研讀黨的二十大報告和黨章，認真領悟黨的二十大提出的新思想新論斷、作出的新部署新要求，結合深化學習習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，結合國資央企工作實際進一步細化、實化、具體化。要深入開展宣傳宣講活動，積極創新宣講方式，用好各類宣傳陣地，切實增強感召力、凝聚力、影響力，努力為國資央企奮進新征程營造良好氛圍。要多形式、全覆蓋開展黨的二十大精神學習培訓工作，把大會精神作為企業黨委（黨組）中心組學習、干部培訓、黨員教育的必修課，推動黨的二十大精神進企業、進車間、進班組，切實把黨的二十大精神貫徹到國資央企工作的全過程、各方面。
會議強調，要以學習貫徹黨的二十大精神為強大動力做好當前重點工作。今年以來，國資央企堅決貫徹落實黨中央決策部署，積極應對復雜嚴峻形勢和風險挑戰，堅持穩中求進工作總基調，中央企業前三季度累計實現營業收入29.0萬億元，同比增長10.9%；實現利潤總額2.1萬億元，同比增長5.7%；實現凈利潤1.6萬億元、同比增長4.7%，經濟運行穩中向好、質量效益穩步提升。要深入貫徹“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，繼續緊盯全年生產經營目標任務，全力以赴抓好提質增效穩增長工作，更好發揮國民經濟穩增長頂梁柱作用。要高質量收官國企改革三年行動，深入推進原創技術“策源地”和現代產業鏈“鏈長”建設工作，不斷激發企業活力動力。高效統籌發展和安全，落實落細疫情防控措施，切實防范好生產經營風險，牢牢守住不發生重大風險底線。要緊密圍繞黨的二十大作出的重大決策部署，認真謀劃好明年和未來一個時期重點工作，為把大會繪就的宏偉藍圖變成現實貢獻國資央企力量。
國資委副秘書長，中央企業領導班子成員及集團總部部門負責人，駐國資委紀檢監察組，各廳局、巡視組、直屬事業單位、直管協會副處級以上干部在主會場或各分會場參加會議。